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中國人力資源管理年會召開 名創(chuàng)優(yōu)品奪人力資源管理學院獎雙料大獎 2021-12-14 21:50:15  來源:財訊網(wǎng)

11月26日,由中國人民大學商學院、中國人力資源理論與實踐聯(lián)盟聯(lián)合主辦的2021(第14屆)中國人力資源管理年會暨第11屆中國人力資源管理學院獎頒獎典禮成功召開。名創(chuàng)優(yōu)品于本屆大會上榮獲“2021中國人力資源管理最佳實踐獎”,名創(chuàng)優(yōu)品副總裁兼首席人力資源官許振杰榮獲“2021中國人力資源管理年度人物獎”,并被中國殘聯(lián)就業(yè)服務(wù)中心聘任為“全國高等學校殘疾人學生企業(yè)指導師”。

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“中國人力資源管理學院獎”是中國唯一一個以學術(shù)視角和科學方法來評估業(yè)界人力資源管理有效性的權(quán)威獎項,每年評選一次,迄今已連續(xù)舉辦11屆。名創(chuàng)優(yōu)品集團連奪兩項大獎,也充分展現(xiàn)了人力資源管理領(lǐng)域頂尖研究機構(gòu)、專家學者和企業(yè)同行對于名創(chuàng)優(yōu)品集團人力資源管理成果的認可。

許振杰先生于大會上進行《透過關(guān)鍵人才構(gòu)建企業(yè)核心競爭力》最佳案例展示,分享了名創(chuàng)優(yōu)品在不同發(fā)展階段的人才戰(zhàn)略和人才培養(yǎng)模式,強調(diào)了關(guān)鍵人才在提高經(jīng)營效率、推動組織變革中的重要作用,為業(yè)界揭秘了名創(chuàng)優(yōu)品的人才建設(shè)之道。

結(jié)合企業(yè)發(fā)展周期培養(yǎng)關(guān)鍵人才 構(gòu)建組織核心競爭力

許振杰在演講中指出,名創(chuàng)優(yōu)品自創(chuàng)立至今先后歷經(jīng)規(guī)?;?、全球化、平臺化、互聯(lián)網(wǎng)化四個發(fā)展階段,結(jié)合不同階段的企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)布局,名創(chuàng)優(yōu)品秉持“年輕敢創(chuàng),去世界造浪”的雇主價值主張,聚焦關(guān)鍵人才建設(shè),提升關(guān)鍵人才全生命周期管理質(zhì)量,推動戰(zhàn)略實施、落地文化價值,并在疫情期間堅持員工支援及員工關(guān)懷,為公司的持續(xù)發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型打造核心競爭力。

具體而言,名創(chuàng)優(yōu)品在“規(guī)?;?rdquo;發(fā)展階段依托其在商品創(chuàng)新、供應(yīng)鏈管理、獨特的合伙人模式等方面的優(yōu)勢,實現(xiàn)了“從0到1”的跨越式發(fā)展。“產(chǎn)品為王”背后對產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)的精細化把控,以及設(shè)計師、供應(yīng)商等資源的整合管理,都離不開“品類經(jīng)營者”(產(chǎn)品經(jīng)理)這一關(guān)鍵角色。因此,名創(chuàng)優(yōu)品也投入了大量資源在“品類經(jīng)營者”上,通過提升薪酬福利、股權(quán)激勵等舉措,促進“品類經(jīng)營者”的經(jīng)驗積累和能力沉淀,進一步夯實名創(chuàng)優(yōu)品的產(chǎn)品創(chuàng)新優(yōu)勢。

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在“全球化”發(fā)展階段,名創(chuàng)優(yōu)品“出海”初期發(fā)展勢頭強勁,短短三年時間便將門店開設(shè)到全球66個國家和地區(qū)。然而伴隨著海外業(yè)務(wù)的迅速擴張,海外國家市場盈利和商品成功率不穩(wěn)定、業(yè)務(wù)管控能力不足等問題也相繼出現(xiàn)。對此,名創(chuàng)優(yōu)品正式開啟國際化2.0階段,一方面結(jié)合業(yè)務(wù)痛點錨定國際商品、國際運營、國際財務(wù)三大關(guān)鍵崗位,優(yōu)化對應(yīng)崗位的管理標準和發(fā)展路徑,以降低此類關(guān)鍵人才的流失率。另一方面,名創(chuàng)優(yōu)品通過人才盤點瞄準不同員工對于關(guān)鍵崗位的勝任力短板,從而更具針對性地提升員工能力,儲備關(guān)鍵崗位人才,助力海外市場的精耕細作和高效經(jīng)營。

2020年,名創(chuàng)優(yōu)品推出全球潮玩集合品牌TOP TOY,切入興趣消費賽道以尋求第二增長曲線,企業(yè)發(fā)展逐漸進入“平臺化”階段。這個過程中,名創(chuàng)優(yōu)品對新領(lǐng)域人才的培養(yǎng)和挖獵同樣不遺余力,內(nèi)部孵化提拔了90后品牌CEO孫元文,并根據(jù)潮玩行業(yè)人才的特性構(gòu)建了更具柔性和韌性的組織架構(gòu),同時推出創(chuàng)業(yè)激勵計劃,最終實現(xiàn)了潮玩業(yè)務(wù)的快速搭建和增長。行業(yè)人士指出,以此為商業(yè)模型,名創(chuàng)優(yōu)品有望成為一個“超級孵化平臺”,實現(xiàn)各類商業(yè)模式“從0到1”的快速復制,助推自身業(yè)務(wù)的加速拓展并為價值鏈相關(guān)者帶來賦能。

同時,為尋求企業(yè)核心能力的進一步提升,名創(chuàng)優(yōu)品開啟了“互聯(lián)網(wǎng)化”發(fā)展階段,通過大量引進互聯(lián)網(wǎng)人才、推行OKR目標管理、落實人才培養(yǎng)計劃及激勵機制等方式,實現(xiàn)了關(guān)鍵人才的高效吸引和保留,為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供不竭動力。此外,名創(chuàng)優(yōu)品還加大對流程管理的投入,以促進內(nèi)部業(yè)務(wù)協(xié)同,提升整體效能。

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打造人才“動物園” 以客戶為中心培養(yǎng)復合型經(jīng)營人才

據(jù)了解,名創(chuàng)優(yōu)品目前已經(jīng)推出近十個如“黑馬工程”、“獅王計劃”、“靈狐計劃”等涵蓋校招應(yīng)屆生、社招關(guān)鍵人才到集團高管的“動物園”人才培養(yǎng)項目。旨在通過具有目標性的業(yè)務(wù)培訓和實踐,培養(yǎng)一批具備全球視野、經(jīng)營思維、數(shù)字化思維,以服務(wù)海內(nèi)外客戶為中心的集團級關(guān)鍵人才。

例如在“極幟獎”(Flag Awards)中榮獲“2021最佳人力資源管理項目”的“獅王計劃”,由名創(chuàng)優(yōu)品人資行政中心與商品中心聯(lián)合發(fā)起,并在集團高管與各大一級部門的聯(lián)合推動下,一期便簽署業(yè)績20億,打造了諸多千萬級爆品,二期更在名創(chuàng)優(yōu)品的“全球化”2.0階段實現(xiàn)海外商品流程效率提升30%,培養(yǎng)了一批業(yè)務(wù)能力強且具備全球化視野的海外商品精英,摘得中國人才發(fā)展平臺“2021年全國企業(yè)學習項目設(shè)計金獎”。

“獅王計劃”針對企業(yè)發(fā)展不同階段的關(guān)鍵崗位員工工作能力短板進行集訓培養(yǎng)、行動學習、業(yè)務(wù)實戰(zhàn)三個階段的培訓實踐,以LD(學習與發(fā)展)撬動OD(組織發(fā)展),突破部門協(xié)同壁壘,邀請外部頂級專家顧問及全球供應(yīng)商,共同推動流程變革,儲備戰(zhàn)略升級人才布局。經(jīng)前兩期品類經(jīng)營者培養(yǎng)、海外商品經(jīng)營者培養(yǎng),“獅王計劃”當前已開啟第三期全渠道商品經(jīng)營者培養(yǎng)。

值得一提的是,除了關(guān)注每一位普通員工的職業(yè)發(fā)展外,名創(chuàng)優(yōu)品還長期投身于促進殘疾人就業(yè)、殘疾人大學生就業(yè)指導等工作之中。當下,基于殘疾的就業(yè)歧視普遍存在,大多數(shù)殘疾人難以獲得就業(yè)機會。對此,名創(chuàng)優(yōu)品結(jié)合自身業(yè)務(wù)形態(tài)挖掘殘疾人的比較優(yōu)勢,為殘疾人提供多元的就業(yè)崗位和資源支持,許振杰作為“全國高等學校殘疾人學生企業(yè)指導師”,積極推進公司打造就業(yè)平臺,為殘疾人大學生提供就業(yè)指導幫扶,力求讓殘疾人工作者都能在崗位中實現(xiàn)自身價值。

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“HR基本是八爪魚,企業(yè)戰(zhàn)略有空缺時要去補位,缺少流程部門時會在HR部門增設(shè),在銜接不同部門時HR還需要設(shè)計框架。”許振杰表示,“通過各項戰(zhàn)略和舉措解決這些問題的根本在于始終圍繞公司業(yè)務(wù)目標實現(xiàn)以及客戶價值的實現(xiàn),以此才能打破外部認知和內(nèi)部‘HR魔咒’。”

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名創(chuàng)優(yōu)品近一年來先后斬獲了獵聘平臺頒發(fā)的“2021廣東年度非凡雇主”,以及2021年度極幟獎“最佳HR高管”和“最佳HR管理項目”等十余項人力資源管理大獎,更是在名創(chuàng)優(yōu)品集團內(nèi)部奪得包括“2020年度杰出團隊”在內(nèi)三項大獎,在疫情之下真實打破“HR魔咒”。

當下,數(shù)字化技術(shù)正在對組織關(guān)系、用戶關(guān)系產(chǎn)生翻天覆地的變革,企業(yè)如何賦能員工、技術(shù)如何賦能組織,一場轉(zhuǎn)型大考正在上演,名創(chuàng)優(yōu)品在人才建設(shè)領(lǐng)域的創(chuàng)新發(fā)展,值得期待。

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關(guān)鍵詞: 人力資源 品奪 管理學院

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